装修设计与施工分离好吗?装修设计与施工分离指的是业主独立找装修设计,就是业主先找专业设计师设计,然后找装修工程队装修,在欧美发达国家,装饰设计与施工是完全分离的,国外的消费者装修房子一般都会经过2次消费:先选择一个设计公司做设计,再选择一个施工企业做施工。随着全球化趋势的进一步加快,中国的装修行业是否走向这一步?值得我们拭目以待。
1、中国的装修过程为什么会与国外的不一样呢?
外国人要装修一套房子往往是装修设计与施工分离,先要找一家设计机构,然后再找施工机构。而中国的装修公司里不仅有施工队而且也有设计师!那设计师到底是为装修公司的利益考虑还是为客户的利益考虑?
毕竟客户是付了设计费给装修公司,设计师如果为客户着想的话,就得损失公司的利益,职称、工资、资金、单子还得靠老板给呢,所以只能为装潢公司老板着想了,所以就和现状一样,一片乱!
如:设计照搬照抄、走流水线、整天就想着怎么到展会上签单,如果能拉到客户,家装公司里设计师最大的任务就是:拉客户到公司签装修合同。这就是大功告成了,管它什么设计效果好坏呢?
然后下一步就是草草的做设计,把最主要的精力放到做预算上,心里想着推荐什么材料提成会高呢。
签单及签多大的单及为公司创造多大的利润是衡量一个设计师能力水平高低的唯一标准!谁去评比最后设计效果?所以,家装公司里的设计师说白了,就是为公司的利益而做事的。好的设计方案有几个是家装设计师做的?令人激动的效果又有多少出自家装设计师的手中?
2、家装设计师能和客户成为朋友么?
这个问题比较现实,装修完有多少设计师会成为客户的朋友?装修就是为了赚钱,而且是利润可观,所以才出现那么多的装潢公司,但这个钱是靠谁来替装潢公司赚的?当然是设计师啦!因为是他们做预算及推荐材料。
业主装修完后就会成为半个专家,对材料市场的行情也摸得差不多时,才发现原来是家装设计师在宰他们!而且够狠!!你看,涉及到金钱利益的矛盾可是不好解决的,哪个业主不记恨在心,如果设计再有点遗憾,业主会与设计师成为朋友么?
所以总结下来,如果装修设计与施工不分离,家装公司里设计机构存在两点致命的弊端:1、设计缺少创新2、与业务、施工混为一谈,不能做到分工细化。
相对于施工企业的施工与装修设计一体化实施的办法,装修设计与施工分离好吗?
一、设计与施工相分离,首先获益的是消费者。
目前国内绝大多数装饰公司的设计与施工是一体的,由于设计师的收入与工程总造价关联,而收入的相当一部分来自材料费和管理费,从利益角度出发,他们在选择方案和材料时,可能就会偏向获取施工利润有利的方案,推荐那些价格较高但并不真正符合实际需要的装饰材料,而舍弃那些价格更便宜、装饰效果更好的材料。将设计与施工彻底分离,才能使设计师不带任何额外的经济目的来为客户设计,并一心一意地考虑如何满足消费者的装饰效果。在这种情况下所做出的设计,才可能是最大限度体现消费者意图的设计方案。
二、设计与施工相分离,还有利于提高设计公司和施工企业的服务水平和竞争能力。
作为市场细分的一个过程,无论设计公司还是施工企业市场定位都更加明确。优秀的室内设计公司提供高质量的装修和软装饰设计,优秀的施工公司则把精力重点放在项目管理上,质量、成本和工期是他们重点控制的目标。
三、设计与施工相分离,专业室内装饰施工企业更具竞争优势。
从目前国内市场上为数不多的几家专做施工的装饰公司来看,组织结构、质量控制体系及售后服务体系等方面都有别于设计施工一体化的装修公司。由于施工质量是专业施工公司参与市场的核心要素,所以他们都力图拥有科学完备的质量控制体系,在技术方面制订严格的施工规范和高要求的验收标准;在操作方面采取班组制、流水化的施工方式,这种方式与施工队分包的方式相比,具有用工效率高、工人队伍稳定的特点。只有稳定的施工队伍,才能保证稳定的施工质量;只有这样的企业才能在未来的市场竞争中获得稳定的发展,尤其在全装修房市场中,专业室内装饰施工企业更具竞争优势。
四、设计与施工不分离的劣势。
目前,装饰公司大都是安排内部职工充当“专职监理”,装饰公司的监理拿公司的钱,按公司指令办事。当公司利益与装修质量发生矛盾时,他们便“胳膊肘儿往里拐”,袒护公司的利益,装修不可能得到保证。
第三方监理公司也已经出现,但大部分是主要做工装,附带做家装。但即便如此,在小编看来,以后的装修仍是像火箭发射一样,设计、施工、监理一级级分离,是必然趋势。
中玄设计培训认为:今后室内装饰市场的竞争将更加专业化,设计与施工相分离,二者各司其职,其专业性将得以完全体现,消费者也将获得更加精专的服务,这是家装市场的发展方向。
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